Проведение стратегических сессий

6a5663382931b64861acd1a0e414b079

Давайте разберемся в формулировках. Что такое стратегическая сессия? Когда и кому ее нужно проводить?

Стратегическая сессия — это инструмент вовлечения работников в развитие компании. Это способ для собственников бизнеса и топ — руководителей обсудить свое видение будущего с теми, кто будет это будущее строить и возможно при их участии внести коррективы в планы развития.

В общем, это очень мощный инструмент работы с персоналом и работы с будущим бизнеса.

Как правило, сессия проводится на выезде 2 или 3 дня в зависимости от размеров заказчика и решаемых задач.

Как правильно проводить сессию?  

Если вы еще ни разу этого не делали — лучше обратиться к специалистам. Проведение сессии требует скрупулезной подготовки на этапе разработки (планирования), на этапе проведения и на этапе осмысления и обобщения результатов.

Наша компания готова содействовать вам в проведении стратегической сессии — от разработки полного сценария, выбора места и времени проведения, предоставления модераторов и подготовки отчета о проведении.

У нас есть большой опыт проведения сессий как для крупных региональных и федеральных компаний, так и для компаний малого и среднего бизнеса.

 

Задачами модератора на стратегической сессии являются:

— Разработка сценария

— Соблюдение концепций и регламента организаторов мероприятия

— Решение сложных ситуаций

— Мотивация участников на работу

— Соблюдение четкого тайминга

— Создание конструктивной и вдохновляющей атмосферы

— Написание  содержательного отчета по результатам мероприятия.

Быть модератором — значит разбираться в теме мероприятия, уметь выстраивать диалог между участниками дискуссии и слушателями, уметь задавать правильные наводящие вопросы, всегда быть готовым к решению любой сложной ситуации и давать как можно больше необходимой информации.

 

cropped-Strategicheskie-sessii-3